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通过与大型汽车电子生产企业-新东方公司、国际知名企业-英维思公司( Invensys )、北汽福田研究院等合作,参与并吸取了先进的管理方法及认证体系,如:ISO16949、精益管理等,提升了本公司的项目管理水平。
使用主流项目管理软件,以结果为导向,优化执行流程
运用DFMEA、PFMEA对项目进行分析
实行项目动态追踪,严格执行项目计划
优化人力资源分配、合理控制成本
系统的项目总结,积累经验,不断提升创新
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